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memeticor® bietet folgende Beratungsleistungen:
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Marketinganalyse und Konzepte
Projektmetriken, -erfolgsrechnung
Strategische und Taktische Intelligenz
im Umgang mit Information
Dokumentenverwaltung (inkl. CAD, CAE)
Datenmodellanalyse, GPO
Klassifizierungs- und Ordnungsschemata
Technologieauswahl und -einsatz (GPL tools)
FVC Ansatz (Finden, Visualisieren und Communizieren)
Altcodesanierung
(Performance, Stabilität, Sicherheit, Integration)
EAI (Enterprise Aplication Integration)
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memeticor® bietet folgende Softwareprodukte:
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Marketing:
e-mem© - Memetic Mail Advertising-Campaign Management für:
Vertriebsunterstützung, Mailings, Newsletter, Networking
Wissensmanagement - Collaboration Management:
mem-topics© - Memetic Topic Maps-Collaboration Management für:
Strategische Planung, Innovation, Kommunikation, Dokumentation, Benchmarking mit:
Z-FVC©
Ideee© -
Baselisk© -
BP-Control©
TechDoc© -
Problem EAV© -
IT-SSS Check©
company.com/ix© -
mem-learning©
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EDV Projekte und Organisation - Umsetzung:
warum scheitern EDV Projekte?
Software-Projekte scheitern in den seltensten Fällen an technischen Ursachen.
Es findet sich in der Regel immer ein Weg, ein technisches Problem zu lösen oder zu umgehen. In einem Projektteam haben die Beteiligten unterschiedlichste Zielsetzungen:
Das Entwicklerteam möchte eine technisch anspruchsvolle Lösung mit hohem Komfort und vielen Funktionen bauen.
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Die Fachabteilung möchte ihre Probleme und Anforderungen gelöst wissen, dies möglichst schnell und ohne Zusatzbelastung der Fachbereichsmitarbeiter, da diese ohnehin durch den Druck des Tagesgeschäftes enorm belastet sind.
Das Management möchte mit dem Einsatz der Software Kosten sparen (meist in Form teurer Personalressourcen).
Alle Projektbeteiligten müssen zusammenarbeiten, obwohl oft zwischen EDV und Fachbereich erhebliche Kommunikationsprobleme bestehen.
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EDV Projekte und Organisation - Nutzen:
wozu verwendet man EDV Lösungen?
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EDV Lösungen werden zur Unterstützung der Organisation verwendet.
EDV dient oft als Führungsinstrument, als Brücke zwischen Strategie und Umsetzung, als
"management glue".
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Zielpyramide
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Vision
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Strategische Ziele
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Operative Ziele
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IT-SSS Check©
ReadyToGo-Beratung®
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Problem: Feedback, Metriken, Regelung...
Durch mehrere Führungsebenen werden "überlagerte Regelungen" notwendig.
Ein klassischer Fall in der Regelungstechnik - im Management werden hier aber all zu oft die Grundprinzipien der Stabilitätskriterien vernachlässigt.
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EDV Projekte und Daten - Nutzen:
woher kommt die Informationsflut?
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Laut Reuters werden:
täglich ca. 1000 Bücher publiziert,
das gedruckte "Wissen" verdoppelt sich alle 5 Jahre
in den letzten 30 Jahren ist mehr Information erzeugt worden als in den 5000 Jahren davor
die NewYorkTimes enthält in einer Tagesausgabe mehr Information als ein durchschnittlicher Mensch im 17. Jahrhundert sein ganzes Leben lang konsumiert hat
jeden Tag werden ca. 20 Mio Wörter an technischer Information aufgezeichnet - ein Leser der 1000 Wörter/Minute schafft benötigt dafür 6 Wochen - dann ist er bereits 5 1/2 Jahre zurückgefallen!
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office@memeticor.com